Logitri on suomalainen logistiikka-alan yritys, jonka toiminnassa korostuvat tehokkuus, luotettavuus ja jatkuva kehittyminen. Toimitusjohtaja Jarno Hanhisen johdolla yhtiö suhtautuu uusiin teknologioihin käytännönläheisesti: uusia työkaluja otetaan käyttöön silloin, kun niistä on aitoa hyötyä arjen työssä.
Tekoälyn suhteen lähtökohta oli selkeä: ei hypeä, vaan konkreettisia tuloksia.
GOODINin Tekoälytyökalut työn tehostajana -koulutus tarjosi Logitrin tiimille yhteisen tavan lähestyä tekoälyä. Osallistujissa oli sekä kokeneempia käyttäjiä että niitä, joille aihe oli täysin uusi, ja juuri tämä yhdistelmä osoittautui vahvuudeksi.
Vähemmän tekoälyä käyttäneille koulutus avasi oven kokonaan uuteen tapaan tehdä töitä. Kynnys kokeilla madaltui merkittävästi, ja innostus oli käsin kosketeltavaa. Erityisesti oivallus siitä, että kielimallia voi käyttää hakukoneen sijaan tiedon etsimiseen ja analysoimiseen, jäi elämään arjessa.
Kokeneemmatkin osallistujat saivat irti jotain uutta, eikä koulutus mennyt heidänkään kohdallaan hukkaan. Lisäksi aihe herätti kiinnostuksen jatko-oppimista kohtaan, kuten tiedolla johtamisen teemoihin.
Konkreettisena osoituksena innostuksesta tiimi rakensi oman tekoälykirjaston yhteiseen Teams-ympäristöön.
Toimitusjohtaja Jarno Hanhinen nostaa erityisesti esiin koulutuksen toteutustavan.
"Työpajatyyppinen konsepti oli toimiva. Sai pallotella ideoita, ja omassa yritysryhmässä pystyi puhua avoimesti oikeista haasteista. Se toi paljon lisäarvoa", Hanhinen kuvaa.
Verkkokurssi tuki oppimista käytännönläheisellä otteellaan, ja yhdessä työpajatyöskentely ja itsenäinen opiskelu muodostivat toimivan kokonaisuuden. Koulutus myös rohkaisi kokeilemaan muitakin kielimalleja kuin yrityksellä jo käytössä olevaa Copilotia, mikä avasi uusia näkökulmia työkalujen mahdollisuuksiin. Kokonaisuus ylitti odotukset."
Koulutuksen myötä Logitrin tiimi sai rohkeutta kokeilla eri kielimalleja ja huomasi konkreettisesti, kuinka paljon kehotteen laadulla on merkitystä. Yhdessä tekeminen toi esiin myös sen, kuinka eri ihmiset lähestyvät samoja haasteita eri tavoin, ja kuinka paljon ajatuksia se herättää.
Liiketoiminnassa muutos on jo näkyvissä. Maksullisen lisenssin hyödyntäminen tehostuu, kun epävarmuus sen käytöstä vähenee. Tiedon hakeminen ja analysointi muuttuvat sujuvammaksi. Myös koulutusmateriaalien tuottaminen useammalle kielelle helpottuu merkittävästi.
GOODINin koulutus antoi Logitrin tiimille yhteisen kielen tekoälyn äärelle ja konkreettiset valmiudet hyödyntää sitä arjessa. Seuraavat askeleet rakentuvat tälle perustalle, käytännönläheisesti ja liiketoimintaa aidosti tukien.
Puoli vuotta koulutuksen jälkeen muutos näkyy myös toimitusjohtajan omassa työssä. “Olen käyttänyt Copilotia viime kuukausina ennen kaikkea ajattelun, päätöksenteon ja tuottavan työn vauhdittajana – strategisesta hallitustyöstä käytännön operatiivisiin kysymyksiin – ja vienyt sen samalla yksilötyökalusta kohti organisaation yhteistä kyvykkyyttä”, Hanhinen kertoo.
